1С:УПП как элемент автоматизации управления предприятием с использованием сбалансированной системы показателей (BSC) и системы ключевых показателей эффективности бизнес-процессов (KPI)

В системах управления предприятием с использованием BSC и KPI показатели играют ключевую роль. Чтобы спланировать и обеспечить процесс реализации стратегических целей предприятия, для каждой из них разрабатываются соответствующие финансовые и нефинансовые показатели. Поведение бизнес-единиц направлено на достижение целевых значений разработанных для них показателей. Поэтому в информационной системе управления предприятием заданные целевые значения показателей периодически должны сравниваться с фактическими. Элементы такого механизма реализованы в "1С:Управление Производственным Предприятием".

Отчет "Рапорт руководителю" позволяет представить сводную информацию информацию о текущем состоянии дел предприятия в удобном для пользователя виде. Показатели отчета могут быть выведены табличном или графическом представлении. В отчете можно получить графики сравнения различных показателей с запланированными или с такими же показателями за прошлый период.

Настройка отчета позволяет упорядочить вывод показателей и их количество в соответствии со стратегическими целями предприятия.

При отсутствии руководителя на рабочем месте система может высылать автоматически сформированный отчет "Рапорт руководителя" по указанному адресу электронной почты в соответствии с заданным расписанием.

К сожалению, тот широкий состав показателей, который предоставляет 1С:УПП, не может быть самостоятельно дополнен пользователем новыми показателями. Эта задача может быть успешно выполнена партнерами фирмы "1С", осуществляющими внедрение "1С: Предприятие 8".

Спасибо! 

Нужна помощь по 1C:УПП?